IT's Big Deal

רכישת Capgemini היא אות. התעשייה צריכה להתפתח מעבר למודל העסקי של שירותי מיקור חוץ.

Capgemini, Capgemini שירות IT, iGATE, Capgemini קונה את iGATE,חברות IT הודיות יצטרכו בסופו של דבר לעבור מעבר לעסקי שירותי מיקור החוץ הנוכחיים שלהן, שמקורם בעיקר בסחורה, שבה סביר להניח שהרווחים רק יצטמצמו עוד יותר.

רכישת חברת שירותי התוכנה של הודו, IGate, של חברת הייעוץ הניהולי הצרפתית Capgemini ב-4.04 מיליארד דולר, היא משמעותית, בין היתר, לתזמון שלה. חברות IT הודיות פרסמו תוצאות מאכזבות ברבעון מרץ, כאשר ההכנסות של ארבע הגדולות - TCS, Infosys, Wipro ו-HCL Technologies - או קבועות או יורדות ברצף. הרכישה של Capgemini, גם אם היא תגיע ליותר מפי שלושה מההכנסות השנתיות של IGate של 1.2 מיליארד דולר, עשויה לסמן את תחילתו של תהליך קונסולידציה שבו שחקנים מקומיים בינוניים, המתמודדים עם צמיחה מדשדשת ולחץ על השוליים, בוחרים להילקח. בניגוד, למשל, לפארמה או ל-FMCG, תעשיית ה-IT ראתה מעט רכישות גדולות, ללא רכישה של IGate בעצמה של Patni Computer Systems ב-2011 ושל Tech Mahindra של Satyam Computer Services בנסיבות יוצאות דופן של שערורייה חשבונאית שבה מעורב היזם המקורי של האחרון.

עם זאת, בתקופות הקרובות עשויות להיות רכישות נפוצות יותר. הסיבה העיקרית היא השינוי המתרחש בתעשייה. הליבה העסקית של חברות הודיות עד כה התמקדה בתכנון ובניית יישומי תוכנה או ניהול מערכות IT עבור לקוחות רב לאומיים גדולים בצפון אמריקה ואירופה. במידה שהדאגות הגלובליות הללו מצאו את זה זול יותר לבצע מיקור חוץ או מחוץ לחוף, פיתוח ותחזוקה שוטפים של יישומים כאלה, חברות IT הודיות, עם המאגר הגדול שלהן של עובדי הנדסה בעלות נמוכה יחסית, עשו חציר. עם זאת, המודל העסקי הזה נמצא כעת תחת איום מהאוטומציה הגוברת של משימות IT ידניות חוזרות. ככל שרובוטי תוכנה מבצעים יותר ויותר שירותי ניהול יישומים ושירותי אספקה ​​במשרד האחורי, אופן החיוב המסורתי המבוסס על מספר המהנדסים הפרוסים בפרויקט של לקוח יתערער. יש להודות, תעשיית ה-IT המקומית התמקדה בתקופה האחרונה בשיפור הפריון וניצול טוב יותר של כוח אדם הנדסי - למשל, על ידי צמצום צוות הספסל שלא מוקצה לפרויקטים פעילים הניתנים לחיוב.



חברות IT הודיות יצטרכו בסופו של דבר לעבור מעבר לעסקי שירותי מיקור החוץ הנוכחיים שלהן, שמקורם בעיקר בסחורה, שבה סביר להניח שהרווחים רק יצטמצמו עוד יותר. המשמעות היא בניית יכולות בפיתוח מוצר וייעוץ - זיהוי יזום של בעיות הלקוחות והצעת פתרונות, במקום שהאחרונים יחליטו הן את הבעיה והן את הפתרון הטכנולוגי עבור אספקה ​​על ידי ספק ה-IT. המעבר הזה להפוך לחברות שירותי IT וייעוץ שלמות בעלות יכולות בניתוח נתונים ומחשוב ענן - וזה מה שהם כמו IBM, Accenture ו-Capgemini - לא יקרה בן לילה. עם זאת, זה המקום שבו נמצא העתיד.